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我财经]胡乃军:沃尔玛包养1号店成教材 投京东是寻救命稻草

时间:2018-08-06 20:56 来源:未知 作者:dd 阅读:

对此,中国经济网评论员胡乃军在《我财经》节目中表示,其实沃尔玛从入股1号店,到逐渐增加股份,最后彻底买下1号店,总体是个不成功的案例。新兴电商主要面向的市场是年轻人以及中年以下人群,但是沃尔玛传统营销是线下,实体店购买主要是中老年群体,双方融合过程中在上冲突很大,所以沃尔玛一开始在中国布局电商的战略是失败的。胡乃军继续分析称,现在1号店以入股形式纳入京东,是新的模式,需要借助京东在电商领域的特点,如果双方合作得好,当然是共赢的。如果沃尔玛不改变,又将是一个合作不成功的案例。现在不要关注400亿还

【摘要】 对此,中国经济网评论员胡乃军在《我财经》节目中表示,其实沃尔玛从入股1号店,到逐渐增加股份,最后彻底买下1号店,总体是个不成功的案例。胡乃军继续分析称,现在1号店以入股形式纳入京东,是新的模式,需要借助京东在电商领域的特点,如果双方合作得好,当然是共赢的。

对此,中国经济网评论员胡乃军在《我财经》节目中表示,其实沃尔玛从入股1号店,到逐渐增加股份,最后彻底买下1号店,总体是个不成功的案例。新兴电商主要面向的市场是年轻人以及中年以下人群,但是沃尔玛传统上冲突很大,所以沃尔玛一开始在中国布局电商的战略是失败的。胡乃军继续分析称,现在1号店以入股形式纳入京东,是新的模式,需要借助京东在电商领域的特点,如果双方合作得好,当然是共赢的。如果沃尔玛不改变,又将是一个合作不成功的案例。现在不要关注400亿还是100亿的合作额度,更要关注双方合作的和管理,现在交易才刚刚开始,还没有看到双方合作的过程,只有双方合作开始了才能让市场鉴别。(中国经济网记者贾佳)

(责任编辑:dd)

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